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项目名称:绩效考核系统

用户:支行、计财处

投产时间: 2004年5月

  • 背景

    交通银行佛山分行绩效考核系统以全面考核各项指标,量化考核业绩为核心,建立一套科学的规范的业绩考核方法为目标,并且最大可能地利用计算机自动完成考核的过程,在尽量减少银行资源投入的前提下完成绩效考核。帮助银行完善管理制度,并可以在该基础上完善银行的激励机制,提高行员积极性,从而提高竞争力。

需求

    佛山交行开展的绩效考核是全面的绩效考核,包括对绩指标(业务规模指标)和效指标(利润和质量指标)的考核。考核对象包括机构、客户经理、客户。

  • 解决方案
    天维为佛山交行提供了积累两年多项目经验的绩效考核业务模板,分别整合了佛山交行计财处,国际业务处,公司业务部,零售业务部等不同功能科室的业务观点,整理出了一个时候佛山交行开展全方位考核的业务模型。

  

 

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